網(wǎng)上的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，90%的網(wǎng)友認(rèn)為地板在家居產(chǎn)品中最容易發(fā)生質(zhì)量問題，使用幾年后，地板就會(huì)出現(xiàn)形變、開合不便等情況，甚至出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。面對(duì)越來越“毒”的消費(fèi)者，百的寶板材開啟了全新的創(chuàng)新模式，研發(fā)新品種，加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系管理，加強(qiáng)售后服務(wù)。百的寶認(rèn)為未來地板企業(yè)能否在消費(fèi)者中間打開市場(chǎng)，無非“服務(wù)”二字。目前“服務(wù)”已然成為一項(xiàng)消費(fèi)，百的寶順應(yīng)市場(chǎng)需求，化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，與其被動(dòng)提高服務(wù)水平，不如快一步改善服務(wù)體系，主動(dòng)為消費(fèi)者提供所需，拔高消費(fèi)者地位。

　　人與人的親近其實(shí)很簡(jiǎn)單，有時(shí)候只需要一個(gè)微笑、一句問候，百的寶拉近與消費(fèi)者的距離從第一步開始，但是并不僅僅止于第一步。近年來，百的寶積極開展的服務(wù)改革，這個(gè)服務(wù)既包括硬服務(wù)，也包括軟服務(wù)。硬服務(wù)是基礎(chǔ)，軟服務(wù)是保障。最硬的服務(wù)必然是地板的質(zhì)量，沒有這個(gè)做基石，再好的軟服務(wù)只是中看不中用的“形式主義”。消費(fèi)者不是“外貌協(xié)會(huì)”成員，他們需要的實(shí)實(shí)在在的堅(jiān)硬品質(zhì)。只有做好了硬服務(wù)，在這條硬杠杠的前提下，才能去做好軟服務(wù)。不久的將來，百的寶地板將嘗試著將延長(zhǎng)保修期、十年質(zhì)保、終身維修等這類服務(wù)打包進(jìn)服務(wù)升級(jí)系統(tǒng)。

　　當(dāng)然，羅馬非一日建成，做好服務(wù)升級(jí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，這個(gè)繁雜瑣碎的過程，百的寶將積極從企業(yè)內(nèi)部著手，通過管理、產(chǎn)品質(zhì)量以及規(guī)范化服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。時(shí)至今日，百的寶已經(jīng)建立一個(gè)頗為完整的服務(wù)體系，不但帶頭的領(lǐng)導(dǎo)有著服務(wù)的意識(shí)，還對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，從而提高企業(yè)的服務(wù)能力，力爭(zhēng)做好服務(wù)的升級(jí)工程。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的地板市場(chǎng)，服務(wù)是百的寶取勝關(guān)鍵，打造“360°無死角”服務(wù)體系仍重道遠(yuǎn)，但是百的寶板材必將先行于行業(yè)前沿。